七年前的“瘦肉精”，七年后的非洲猪瘟病毒，双汇怎么了？
之前有“瘦肉精”，后来有非洲猪瘟病毒。如今提起双汇，瘦肉精事件的影响并没有从公众的印象中消失。短短七年时间，双汇负面曝光接连不断。深思，是有人陷害还是我真的是双汇本身有问题？
无法走出“瘦肉精”的阴影
2011年3月15日，央视新闻频道指出，喂食瘦肉精的生猪涉嫌流入济源市双汇食品有限公司。
消息一出，双汇发展股价立马下跌，最后跌停。短短几个小时，双汇发展市值蒸发了52亿。与此同时，肉制品板块也出现下跌。
3月15日“瘦肉精”事件爆发的当天，双汇第一时间组织各部门认真负责的人员和公司高管在会议室反复宣读报告，商讨对策。 3月16日凌晨2时30分，放弃休假的万龙从北京赶回，主持召开了一场专题会议，会议一直持续到早上6点。
会上形成的决议是，立即发表声明，由孔永总长向消费者道歉。同时责令济源工厂停产自查，并派遣济头树管生产副总及相关人员到济源工厂进行整改处理。
次日，双汇集团公开道歉，称瘦肉精事件是旗下子公司所为，将配合相关部门对事件进行彻查。第三天，双汇称子公司高管被免职。随后，农业部成立检查组，对双汇的猪肉产品进行了走访检查。
3月22日，济源双汇公司证实旗下17头生猪检出瘦肉精，国务院工作组要求严查此事。 4月1日，双汇集团再次召开万人大会致歉。集团董事长万龙当时向消费者道歉。
尽管双汇开展了一系列公关活动，但“瘦肉精”事件的阴影却在消费者心中挥之不去，也加剧了人们对整个行业食品安全的不信任，甚至重现了三聚氰胺事件——像行业“地震”。
瘦肉精事件也给双汇造成了难以预料的致命损失。 “瘦肉精”事件发生后，由于产品滞销，双汇集团总部旁的一条平时异常繁忙的产品运输专线，一度连续几天没有火车运行。
万隆当时表示，3月15日，双汇发展股价跌停，市值蒸发103亿元； 3月15日至4月1日，事件影响销售额15亿元；济源双汇肉制品、鲜冻产品加工直接损失预计3000万元以上；因“瘦肉精”引起的生猪检验，预计每年增加检验费3亿多元；品牌声誉受到极大损害。
根据当时万隆公布的数字，双汇可以算出的损失超过121亿元。双汇2011年年报显示，公司全年利润总额为8.03亿元，较2010年的17.75亿元减少9.72亿元，同比下降54.78%。
此后，双汇逐渐恢复正常。 6月2日，济源工厂恢复生产。重产发布会上，面对受邀的消费者，双汇集团掌门人万龙用“日思夜想，寝食难安”描述了自己这80天所经历的“异常艰难的过程” ”。
“还好，这段艰难时期快过去了。”万龙说道。
与此同时，除了济源厂区管理层全面换届外，双汇集团的管理架构和团队也进行了大幅调整。济源工厂的复工复产发出了一个很好的信号，接下来就看如何恢复市场了。事实上，不久之后双汇的冷鲜肉销售基本恢复正常，各地肉制品销售也逐渐恢复。
当时有人分析，“这件事是几十年没有发生过的大事，甚至可以说是双汇的生死危机，双汇能在一年内恢复过来已经很好了。” ”
七年后，双汇再次陷入危机
近日，双汇产品在台湾被检出非洲猪瘟病毒，让双汇再度登上风口浪尖。其实，2018年，双汇并不是展台的第一场“盛会”！
2018年8月14日，一辆满载260头生猪的货车，准备从黑龙江佳木斯的一个小镇穿越2400公里，前往河南郑州。不料，当长途货车快要到达目的地时，检疫卡却发现车内30头猪已经死亡。原本打算接收运猪车的企业并不知道，病毒和风暴即将同时席卷而来。
其实，在双汇发生这件事情之前，类似的新闻就已经曝光了。 8月1日，辽宁省沉阳市一位养殖户发现，自家饲养的近400头生猪中，有47头死了。很快，疫情得到确认。想想非洲猪瘟。农业部宣布，这是我国首次发生非洲猪瘟。但当时谁也不知道，非洲猪瘟即将从东北三省蔓延到中部地区。 8月14日，双汇方面表示，猪瘟疫情对公司生产经营影响不大。当天，一辆满载双汇集团生猪的货车从黑龙江开往河南，车上的生猪开始死亡。
8月19日凌晨，中国动物卫生与流行病学中心证实，货车上死亡的30头猪感染非洲猪瘟，死亡率100%。
当天下午，河南郑州市政府针对郑州双汇屠宰厂下达的一份《受影响区域封锁令》在网上流传。下午14:00左右，双汇发展股价大幅下跌，收盘该股跌停，报22.41元。一天之内，双汇发展市值从821.59亿元跌至739.43亿元。
在港上市的双汇发展的母公司万洲国际股价也大幅下挫，收跌7.46%。
据双汇发展公告，河南省郑州市双汇屠宰厂于当晚20:00接到政府下达的“疫区封锁令”。郑州双汇屠宰厂被划为疫区，实施封锁。截止日期为9月26日晚上。
在双汇发展市值蒸发82.16亿元后的当晚，双汇发展郑州子公司紧急成立专门机构处理此事。本批次生猪及圈内其他待宰生猪共1362头，全部扑杀，未经监管执行。郑州双汇屠宰厂停产，同时对进出厂区的人员、车辆、围栏及相关物品进行全面消毒。
经连夜处理，8月19日，双汇发展发布公告称，公司其他子公司未发现疫情，郑州双汇屠宰厂服务的相关市场由双汇发展其他子公司服务，不会影响市场供应。
8月19日上午，双汇发展召开投资者电话说明会。双汇发展总裁马祥杰表示，双汇共有19家工厂，屠宰能力7万头，而正常产能在4万到5万头，已经足够了。郑州工厂停产对产品供应无影响。
奇怪的是，早在8月19日下午1点，一份郑州市政府的《疫区封锁令》就开始在网上流传。事态发展提前获知疫情，但迟迟未对外公布。
随后，虽然双汇桂回应称，网上封锁令“比较奇怪”。他还表示，公司将在与双汇湖南大区经理的电话会谈中，对上海一家研究机构散布谣言的动机进行调查和澄清。
三个月后，非洲猪瘟病毒再次“缠绕”双汇！
瘦肉精、非洲猪瘟病毒，双汇为何成为事件源头？
其实放眼行业，出事的不仅仅是双汇家族，尤其是瘦肉精事件。就在双汇被曝4年后，金螺也被查出“清洁剂”。当年9月1日，食品药品监督管理总局公布了2015年2月至6月的食品检验结果，临沂新城金锣肉制品集团生产的生猪尾部检测出禁用西马成分。股份有限公司兴隆分公司（产地：哈尔滨市巴彦县） Tro兴隆分公司曾提出复查，但未在规定期限内完成复查。经食品药品监管总局组织复检，复检结果仍为不合格。
Cimatro是瘦肉精的一种，属于国家禁用物质。
无独有偶，今年4月，养猪大户Young Eagle在农牧档口闯祸。一向标榜安全、高水平食品加工生产的雏鹰，在国家食品药品监督管理局组织的肉制品抽查中跌跌撞撞。
从抽查结果可以看出，该食品严重不合格，存在较大安全隐患。
像双汇这样被曝出问题的行业龙头不在少数，但事件并未在行业内掀起大波澜。和给双汇比起来，就显得微不足道和普通了。比起当年双汇的领导出来公开道歉，甚至网上还传出领导当众吃火腿来挽回双汇的“人品”，到现在谈起双汇还是用“瘦肉”本质”和一些冒犯性的词。其他公司也是分成三份，为什么待遇完全不一样？
Nashi认为有以下两点：
1、行业性质相反。双汇作为中国龙头屠宰企业，每年屠宰生猪约1500万头，占全国总量的2-3%。其屠宰场主要分布在河南、山东等周边地区，属于中国生猪养殖的精华。该地区也是散户投资者密集分布的地区。诚然，双汇与养猪场处于同一条产业链的上下游，但养殖户普遍将屠宰企业视为生死之敌，恩怨情仇在此不一一列举。在当地，双汇作为一家规模化的屠宰企业，往往是定价的风向标，大部分时间都掌握着定价权。
另外，双汇收购史密斯菲尔德后，使用进口肉类可以稳定其生产成本，因为慈温的进口量比较大。例如，2016年，双汇新闻发言人称其年进口量为29.67万吨，这对其屠宰场定价非常重要。形成坚实的后盾。因此，双汇的进口猪肉在养殖户的认知中侵犯了他们的利益。所以，说起中国的进口肉，就不能不提双汇，说起双汇肯定没有好话。这是利益使然。
前几天，纳什看到一篇骂双汇的文章。语言非常激烈。这里我就不多说了。如果你有兴趣，你可以看看。双汇是不是事件的源头之一？”从这篇文章和作者的评论来看，农民对双汇的反感尤为深重。
堵了人家赚钱的路，生死报仇，就是这么回事！
2、行业龙头影响力大。与其他公司和品牌相比，与双汇的比较犹如鸡蛋碰石头。无论在全国哪些超市，都能看到双汇的火腿肠等肉制品。出了问题，举全国之力，看这篇文章的你一定也是一样的。即使一些无关紧要的公司和品牌出了问题，大多数人也不会管。一眼就过去的消息，掀不起什么波澜，但双汇不一样。一旦有事情发生，简直就是热点中的热点。
从8月15日双汇酋长的猪感染非洲猪瘟时市值821.59亿元计算，到11月1日，双汇市值蒸发105.59亿元。
纳什最后想说的是，对于吃瓜群众来说，在事实没有出来之前，禁止造谣，造成恐慌。
